Цитаты из книги «Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию»

Подсистемы, которые нуждаются в интеграции во все времена, таковы. Телеологическая подсистема. (Telos по-гречески означает «цель».) Это иерархия ваших целей и то, что их определяет: видение, ценности, миссия и стратегия. Структура ответственности: как ее распределить так, чтобы компания могла выполнять свою миссию. Структура полномочий, власти и влияния применительно к решениям, которые ведут к изменениям. Подсистема вознаграждения — данная подсистема стимулирует поведение сотрудников, делая его предсказуемым

я бы порекомендовал вместо увольнений перевести всех на сокращенный рабочий день

не увольняйте хороших работников только ради того, чтобы сократить затраты

Когда вы осознаёте, что обанкротились? Когда не можете получить кредит, чтобы выплатить проценты по кредитам, взятым ранее. Тут-то и наступает печальный конец

Вносите поправки в план на ближайшие 12 недель и добавьте еще неделю. Данный прием позволит вам всегда смотреть на 13 недель вперед и строить планы, опираясь на информацию, которая поступила за последнюю неделю.

В конце каждой недели корректируйте свои планы с учетом свежей информации

Обычно я рекомендую в период кризиса планировать денежные потоки компании на 13 недель вперед, принимая во внимание и поступление, и отток денежных средств. Тринадцать недель — три месяца плюс неделя

При этом в краткосрочном аспекте не так важна прибыль, как денежные средства вообще. Деньги — кровь компании. Если вы истечете кровью, то умрете

Подсистемы, которые нуждаются в интеграции во все времена, таковы. Телеологическая подсистема. (Telos по-гречески означает «цель».) Это иерархия ваших целей и то, что их определяет: видение, ценности, миссия и стратегия. Структура ответственности: как ее распределить так, чтобы компания могла выполнять свою миссию. Структура полномочий, власти и влияния применительно к решениям, которые ведут к изменениям. Подсистема вознагражден

внимание двум важнейшим вопросам: контролю денежных потоков и сбережению культуры взаимного доверия и уважения без разбазаривания ценных кадров.