Цитаты из книги «Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует» Ицхака Адизеса📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 216
Код бухгалтерии — (pAEi), причем (I)-функция стоит на третьем месте, а (P) — на последнем. Такой тип руководителя я называю «зануда»
28 января 2017

Поделиться

Следовательно, код финансового отдела — (PaEi).
28 января 2017

Поделиться

Ответ: Лучше всего с краткосрочной неопределенностью справится менеджер (P)-типа. 8. Требует ли выполнение задачи систематически заниматься преобразованиями? Ответ: Чем острее потребность в преобразованиях, тем больше для этой работы подходит (E)-менеджер. 9. Требует ли выполнение работы умения рисковать? Как часто и в каких масштабах? Ответ: Из четырех типов менеджеров лучше всего с риском справляется (E) — он наслаждается этой возможностью. 10. В какой мере для выполнения работы необходимы взаимодействие и сотрудничество с другими людьми? Ответ: Если ответ «в значительной», остановите свой выбор на (I). 11. Требует ли работа внимания к деталям? Ответ: Если да, вам нужен (A).
28 января 2017

Поделиться

2. В какой мере работа требует способности к абстрактному мышлению? Ответ: Если необходима развитая способность к абстрактному мышлению, работа подходит для (E) или (I). 3. Придется ли работать в условиях стресса? Ответ: (P)-тип обожает работать в стрессовых условиях. 4. Насколько структурирована задача Ответ: Чем больше структурирована задача, тем больше она подходит для (A) или (P). 5. Требует ли работа проявления инициативы? Ответ: Если нужно проявлять инициативу, вам подойдет менеджер (E)-типа. 6. Каков уровень неопределенности долгосрочных факторов, с которыми придется иметь дело при выполнении работы? Ответ: Чем выше уровень неопределенности долгосрочных факторов, тем больше работа подходит для (E). 7. Каков уровень неопределенности факторов краткосрочного характера, с которыми придется иметь дело при выполнении работы?
28 января 2017

Поделиться

Или представьте, что на одну должность вы избрали (pAEi), на другую — (PaEi), а на третью — (paEI). Не стоит включать в команду еще одного человека с выраженной склонностью к (E), иначе есть риск, что (E)-контингент возьмет в команде верх, а это приведет к бесконечным уходам от темы в процессе принятия решений.
28 января 2017

Поделиться

Существует огромное множество комбинаций навыков и личностных черт, которые позволяют создать (PAEI)-команду. Она может состоять, к примеру, из (Paei), (pAei), (paEi) и (paeI). Еще лучше будет команда, в состав которой входят (PaeI), (pAeI) и (paEI), где все члены — отличные интеграторы. Такие команды сделают организацию результативной и эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе.
27 января 2017

Поделиться

Однако если в управленческой команде работают одни (PaeI), сколько бы их ни было, организация обречена на неправильный менеджмент.
27 января 2017

Поделиться

Теперь вам остается откинуться на спинку кресла и распределить вопросы претендента по категориям в соответствии с (PAEI)-функциями. Так, например, вопрос: «Каков будет круг моих обязанностей?» — это вопрос (P)-типа. Вопрос (A)-типа: «Что входит в компенсационный пакет?» Вопрос (E)-типа: «Каковы цели компании и ее перспективы?». А вопрос: «Расскажите о людях, которые здесь работают» — это вопрос (I)-типа.
27 января 2017

Поделиться

Давайте определим задачи отдела маркетинга с помощью (PAEI)-кода. В первую очередь этот отдел анализирует изменения, которые вероятны на рынке в долгосрочной перспективе. Это (E)-функция. Далее, он советует компании, какой образ действий следует избрать, реагируя на эти изменения, — (P)-функция. Кроме того, отдел маркетинга должен выполнять (a) и (i)-
27 января 2017

Поделиться

чтобы взаимодействовать с другими подразделениями, однако для этих функций достаточно удовлетворительного уровня. Таким образом, (PAEI)-код маркетинга — (PaEi). А как насчет продаж? Отдел продаж в первую очередь следит за тем, чтобы продажи шли своим чередом, компания получала доход, а клиенты были довольны. Это (P)-функция. Во-вторых, отдел стремится повысить эффективность продаж: мы хотим максимальных результатов при минимуме затрат. Это требует обучения персонала и правильного распределения зон сбыта, то есть выполнения (A)-функции. Следовательно, (PAEI)-код отдела продаж — это (PAei): он ориентирован на результат и эффективность. Самая важная функция маркетинга — (E) — нацелена на долгосрочную перспективу. Для продаж на первом плане — (P)-функция, ориентированная на краткосрочные результаты.
27 января 2017

Поделиться