Цитаты из книг автора «Ицхак Адизес»

Любовь — это прекрасно, но, чтобы она была крепкой, нужна ответственность

Английский философ и политик Фрэнсис Бэкон определяет друга как человека, который вполовину уменьшает твои горести и удваивает радости благодаря тому, что сопереживает тебе, разделяя твои интересы. Отсутствие дружбы, а не любви, делает семьи несчастными.

Поскольку жизнь состоит из изменений, а изменения ведут к распаду, жить следует в поиске вечно ускользающей полной целостности. А это означает, что ответ на вопрос о смысле жизни состоит в том, чтобы постоянно задавать этот вопрос.

Интеграцию (I) нужно начать с себя.

Семья — это мы, в том смысле, в котором целое больше суммы его частей. Это гармония совместного труда. Мы больше и лучше, чем просто ты и я.

Иными словами, успех идет изнутри, а не снаружи. Для него важнее всего то, насколько вы сами себя уважаете и уверены в своих силах. Это объясняет, почему одни смогли преодолеть все неприятности, следуя внутренним ориентирам, собраться и добиться большого успеха, а другие, у которых, казалось бы, все было, но недоставало самоуважения и веры в себя, пришли к плачевным результатам как в семейной, так и в профессиональной жизни. Можно заключить, что для счастливой семейной жизни главное — чтобы каждый из партнеров обладал здоровым самоуважением и верой в себя, был цельной личностью и в результате стал хорошим семьянином.

Разница во взглядах на происходящее может привести к большим сложностям в общении и взаимопонимании.

Чем сложнее ситуация, тем сильнее нужно расслабиться

Организация на этапе Младенчества имеет следующие особенности: она ориентируется на действие и на использование предоставля­ющихся возможностей; и, таким образом, она не имеет структуры, и у нее небольшое число зафиксированных норм и правил; следовательно, функционирует несогласованно; и поэтому сталкивается с высокой вероятностью быстрого перерастания проблем в кризисные ситуации, и, таким образом, управление ею сводится к разрешению кризисов; а значит, руководитель, держащий все в своих руках, не хочет делиться ни с кем своими полномочиями; и, таким образом, приверженность основателя постоянно подвергается испытаниям и имеет решающее значение для выживания организации.

Что конкретно мы собираемся делать? Как мы собираемся это делать? Когда мы должны это сделать?