Цитаты из книг автора «Ицхак Адизес»

Сочетание способностей к исполнению ролей (PAEI) составляет индивидуальный стиль.

Отказ или увиливание от принятия решения также является решением.

Как гласит мудрость йогов, дорога в небо лежит через ад. Мы же не любим утруждать себя, ведь усилия не делают нас «счастливыми». По отдельности же каждый из нас глубоко увяз в своих внутренних конфликтах. Все хотят быть счастливыми в личной жизни, но никто не прилагает усилий к этому, не пытается выстроить уважительные и доверительные отношения.

Подводя итог всему сказанному об одноразовой культуре, когда люди сходятся, но на всякий случай не распаковывают чемоданы, параллельно рассматривая другие предложения, несложно понять, откуда идет подобное механистичное отношение друг к другу.

семье нужно быть готовой к переменам, учитывать изменения в окружающем мире.

Не вопреки, а благодаря различиям: ведь каждый палец годится на что-то такое, чего другие не могут.

Лишь тот, кто умеет находить подход к людям, способен влиять на них, а чем больше влияние менеджера, тем выше качество его решений.

Изменения порождают проблемы, проблемы требуют решения, а реализованные решения порождают новые проблемы

Каждая проблема или благоприятная возможность, вызванная изменением, приводит к появлению решения, которое вызовет еще большее изменение, и в результате мы столкнемся с новой реальностью и с новым набором проблем или благоприятных возможностей2.

Четвертый тип руководителя — «Интегратор». Это руководитель-лидер, творец цен­ностей и традиций, создатель корпоративной культуры. Его роль — одна из наиболее сложных и важных в управлении организацией. В методологии Адизеса она обозначена латинской буквой «I» — от английского слова Integrator. Интегратор — это не только и даже не столько хороший менеджер, сколько в первую очередь лидер. Это творец корпоративной культуры, человек, который делает жизнь организации осмысленной, создает общую для всех работников и менеджеров систему ценностей, норм и принципов, единую общую стратегическую цель. Этот человек озвучивает миссию компании и убеждает всех, что во имя этой миссии можно, нужно и интересно работать вместе. Благодаря его деятель­ности в компании поддерживается органическое единство.