Цитаты из книг автора «Ицхак Адизес»

Сбавь скорость, чтобы я понял тебя побыстрее

Вы — это не разум, не тело, не эмоции и не дух. Вы выше их всех.

Чтобы при продвижении вперед были укреплены тылы и не обвалилась вся конструкция, структура организации не должна быть набором случайных решений».

Основатели, пытающиеся организовать передачу полномочий при отсутствии системы контроля, непреднамеренно порождают децентрализацию.

Приверженность — или ее отсутствие — это то, что поддерживает или, напротив, разрушает создаваемую организацию. Без глубокой приверженности основателей организация неизбежно прекратит существование, когда для нее наступят трудные времена.

(P): Что нужно сделать? (A): Как это нужно сделать? (E): Когда/зачем это нужно сделать? (I): Кто это должен сделать?

Чтобы осуществить действие, необходимо приостановить изменение. Мы должны решить, когда следует заблокировать изменение, чтобы могло начаться действие.

Тот, кто знает, для чего жить, может вынести почти все что угодно.

Менеджмент» определяется как процесс, который позволяет организации стать и оставаться результативной и эффективной ныне и впредь.

Дело производителя (P) — удовлетворить их потребности. Оценить эту функцию можно, определив количество людей, которые возвращаются, чтобы приобрести ваши конкурентоспособные продукты или услуги.