Цитата из книги «Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента»

Оценка персонала представляет собой многоцелевой процесс. Она необходима для оптимизации таких направлений деятельности организации, как аттестация, подбор и расстановка кадров, сокращение персонала. С помощью оценки можно формировать кадровый резерв и улучшать коммуникационные связи, отслеживать процесс личностного и профессионального роста, планировать обучение. Однако главным ориентиром в этом процессе должно быть развитие профессионального и личностного потенциала сотрудников. Оценка персонала выполняет следующие функции. ● Административная: оценка персонала позволяет принимать административные решения: повышение/понижение в должности, увольнение, перемещение. ● Информационная: оценка предоставляет сотрудникам информацию относительно их сильных и слабых сторон, создавая возможность коррекции действий. ● Стимулирующая: оценка выступает как средство мотивации сотрудников