Хорст Шульце — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания
image

Цитаты из книг автора «Хорст Шульце»

1 107 
цитат

Вместе мы создадим совершенный сервис.
20 марта 2021

Поделиться

Знать и понимать своих клиентов по-настоящему – абсолютно необходимое условие.
20 марта 2021

Поделиться

давая клиентам шанса на обратную связь – рассказать, что они действительно думают о продукте или услуге. Что им нравится? Что их раздражает? Что, на их взгляд, можно улучшить?
20 марта 2021

Поделиться

Стремление быть значительно лучше конкурентов – вот что приносит и личную самореализацию, и финансовое вознаграждение. Если мы решаем стать наилучшими в своей категории, не соглашаясь на меньшее, то и годы спустя мы всё еще будем способны добиваться поставленных целей, даже в
16 марта 2021

Поделиться

Нужно точно понять, что им нужно, даже если они сами не могут это четко сформулировать.
16 марта 2021

Поделиться

Вместе с сотрудниками уволятся их знания и умения, а на обучение новичков потребуются расходы.
16 марта 2021

Поделиться

«Лидерами рождаются, а не становятся. Этот дар – либо он есть, либо его нет. Хорошо бы выделить ген лидерства, а потом разработать специальный анализ крови на определение задатков лидера у человека еще в раннем возрасте. Это позволило бы сэкономить кучу денег и избавить от огорчений многих, кто пытается руководить, но переживает горькие провалы на этом пути… [2].
15 марта 2021

Поделиться

внутри. Они хотят, чтобы их точку зрения уважали. Как только это произойдет, гнев сразу сменится на милость. 7. И
13 марта 2021

Поделиться

И наконец, не считайте, что гость, обратившийся к вам с жалобой, хочет что-то получить от вас (например – деньги). В большинстве случаев клиентам нужно, чтобы их выслушали. Они хотят избавиться от неприятного чувства
13 марта 2021

Поделиться

«Очень немногие люди идут на работу, которую сами считают паршивой. Люди приходят вносить вклад в общее дело. Когда вы приглашаете их присоединиться к вашей команде, занять должности, которые им подходят, они могут раскрыть свои таланты. Они – не безликая масса, которую мы просто используем… мы стараемся узнать их лично и сделать так, чтобы их собственные уникальные интересы совпали с теми обязанностями, которые они будут выполнять с энтузиазмом. В результате они становятся высококлассными сотрудниками на долгое время, что выгодно и им, и организации»
11 марта 2021

Поделиться