Цитаты из книги «Управление проектами» Harvard Business Review (HBR)📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 3

Цитаты из книги «Управление проектами»

72 
цитаты

Один из самых важных аспектов планирования — объединить различные ожидания всех заинтересованных лиц в связный и управляемый набор целей. Успех проекта будет измеряться тем, насколько хорошо вы сможете достичь этих целей. Чем четче вы сформулируете их в самом начале, тем меньше разногласий по поводу того, смогли ли вы их достичь, ждет вас впереди. Однако в фазе планирования все еще слишком неопределенно, поэтому цели следует пересматривать по ходу дела, когда у вас будет больше информации о том, что вам нужно исполнить.
5 июля 2021

Поделиться

и — и найти фундаментальные проблемы, которые нужно преодолеть вашей организации.
5 июля 2021

Поделиться

Затем лидер просит каждого участника команды, начиная с менеджера проекта, зачитать одну из причин из его списка; они называют их по очереди, пока не будут зафиксированы все. По окончании сессии менеджер проекта анализирует список, стараясь найти способы усовершенствовать план.
18 апреля 2021

Поделиться

В отличие от типичного критического анализа, когда участники проекта пытаются представить, что было сделано неправильно. Их задача — придумать правдоподобные причины неудачи проекта.
18 апреля 2021

Поделиться

взгляд на событие из будущего — так, как будто оно уже произошло, — улучшает способность правильно идентифицировать причины будущих результатов на 30%.
18 апреля 2021

Поделиться

Одна из причин этого состоит в том, что люди не хотят говорить о своих сомнениях во время жизненно важной фазы планирования
18 апреля 2021

Поделиться

К концу первоначальной фазы проекта у вас должен быть генеральный план, определяющий ожидания для проектного сообщества и компании в целом
18 апреля 2021

Поделиться

представьте себе идеальный конечный результат, а затем постарайтесь максимально приблизиться к нему в своей работе, учитывая имеющееся время, бюджет и политические реалии».
18 апреля 2021

Поделиться

В типичном сложном проекте, продолжительность которого составляет менее года, «первую неделю или две вы должны потратить только на беседы с людьми, и это вовсе не так бессмысленно, как может показаться на первый взгляд
18 апреля 2021

Поделиться

Прежде чем у вас выработается полное понимание сути и масштаба того, что должно быть сделано, вам необходимо узнать мнение ключевых заинтересованных лиц
18 апреля 2021

Поделиться