HBR Guide. Эмоциональный интеллект

4,3
55 читателей оценили
143 печ. страниц
2019 год
Оцените книгу

Отзывы на книгу «HBR Guide. Эмоциональный интеллект»

  1. AleksandrKlebnev
    Оценил книгу

    Очень хорошая книга для людей, которые хотят научиться пониматься свои и чужие эмоции, стремятся к самоконтролю и самосознанию. Это не цельный рассказ, а набор статей различных авторов, каждая из которых имеет свой сюжет и несет в себе свой глубокий смысл. В книге особенно подчеркивается важность наличия EQ(эмоционального интеллекта) у людей, которые занимают руководящие должности. Лидер должен быть лидером во всем, в том числе и в части EQ, ведь любой пример лидера заразителен, потому что обычно с него берут пример многие люди.
    Самая главная мысль книги - лидерами не рождаются, лидерами становятся. Это означает, что EQ может развить в себе каждый, кто только захочет. Для этого надо развивать в себе самосознание, эмпатию, социальный навыки, учиться управлять своим поведением и эмоциями, а также находить мотивацию в том, что ты делаешь.
    А как развивать все эти навыки, куда перенаправлять эмоции в трудные моменты, какие приемы применять для сохранения хорошего эмоционального климата в коллективе вы узнаете, прочитав эту книгу! Дерзайте!

  2. Saaba
    Оценил книгу

    Эта книга построена на выдержках из интервью знаменитых в своей отрасли людей, на статьях, посвящённых менеджменту.
    Авторы показывают нам, как важно в наше время глобализации рабоьать в команде и, что необходимо делать для того, чтобы команда эта выполняла поставленные перед ней задачи. В частности описано, какая ответственность лежит на руководителе, описано, какие функции он должен выполнять.
    Путь к успеху команды начинается с изучения себя, своих внутренних резервов, сильных качеств, наблюдательности к другим членам команды.
    Описана важность эмпатии, солидарности, сочувствия. Примером беспрецедентного руководителя в данном случае был Далай-лама, его подход к миру в целом и к каждому человеку в частности.
    Среди авторов книги:
    Шон Ачор — известный писатель из Нью-Йорка, автор книг «Преимущество счастья»54 и «Перед счастьем» (Before Happiness). Его лекции на TED talk — в числе самых популярных, достигают 14 миллионов просмотров. Читал лекции и проводил исследования в трети компании Fortune 100 в 50 странах, а также в NFL, НАСА и Белом доме. Ведет программу курсов 21 Days to Inspire Positive Change («Положительные изменения за 21 день») совместно с Oprah Winfrey Network.

    Сигал Барсейд — профессор управления (при поддержке фонда Джозефа Фрэнка Бернштейна) в Уортоне.

    Питер Брегман — генеральный директор Bregman Partners, Inc., международной компании по управленческому консультированию для высшего руководства.

    Эндрю Бродский — старший преподаватель кафедры управления Школы бизнеса Мак-Комба в Техасском университете в Остине.

    Элисон Брукс — старший преподаватель Гарвардской школы бизнеса. Преподает искусство ведения переговоров в МВА и в программе обучения руководящих работников при Behavioral Insights Group.

    Лиа Вайс — преподаватель, писатель и исследователь в магистратуре Стэнфордской школы бизнеса, директор по образованию в HopeLab, автор готовящейся к выходу книги Heart at Work.

    Моник Валькур — профессор управления, коуч и консультант.

    Всегда интерсно учиться у людей, уже достигших определёеных целей.

    Лучший дар культуры — это способность быстро считывать эмоции других людей
  1. Эмоции — это интерпретация чувств.
    16 февраля 2019
  2. С научной точки зрения эмоциональный интеллект — это способность точно считывать свои и чужие эмоции, улавливать эмоциональные сигналы во взаимоотношениях и управлять своими и чужими чувствами. И ему не обязательно сопутствуют черты (такие как оптимизм, инициативность и уверенность в себе), упоминаемые в распространенных определениях.
    15 августа 2019
  3. Эми Су, автор книги «Владей атмосферой: найди свой голос и заяви о себе как о лидере»
    4 августа 2019
Подборки с этой книгой