36 стратагем для менеджеров

Тема использования 36 стратагем автором раскрыта довольно неплохо. Понравились применение автором примеров из современной практики и ссылки на опыт, к примеру, из современной России. Не понравилась некая корявость перевода с немецкого, из-за которой теряется нить изложения.

Книга хороша, масса мудрых советов по ведению переговоров. Люди всегда использовали хитрость и ложь (это не синонимы) для достижения собственных целей. Сегодня в мире бизнеса и политики главенствующую роль занимает именно хитрость, ложь отходит на второй план. Ложью многого не добьешься, обманом можно одержать лишь локальную победу. Чтобы выиграть войну необходимо овладеть хитростью и мудростью.

Автор в прекрасной манере преподносит читателям, как можно использовать хитрость в достижении собственных целей. Приводится очень много живых и интересных примеров использования хитрости. Мне книга очень понравилась, считаю, что читать ее необходимо больше чем один раз. Автором проделана громадная работа по объединению в одну книгу, множества различных приемов использования хитрости.

Что такое стратагема?
Стратагема — это стратегический прием, военная хитрость, трюк. Причем хитрость не всегда кратковременная, решающая сиюминутные задачи — тактика. Но и с далекой перспективой — стратегия. Стратагемы уходят глубоко в китайскую древность и берут начало у китайских полководцев. В данный момент по мнению автора в Азии наблюдается бум применения стратагем в бизнесе.

Харо фон Зенгер собрал в едином труде 36 китайских стратагем и иллюстрирующих их историй, примеров из бизнес жизни азиатских предпринимателей и их иностранных коллег.

Различие Западной модели мышления от восточной в разрезе понятия хитрости
В Китае с древних времён культивируется искусство хитрости. Мудрость и хитрость обозначают одним иероглифом. Европейцы негативно относятся к хитрости, для них значение данного слова граничит с обманом. Но для китайцев—мудрый человек — хитрый, а хитрость не всегда обман.

Почему полезно знать 36 стратагем?
У каждой стратагемы есть свое текстовое форма, что позволяет с лёгкостью классифицировать ту или иную ситуацию из жизни. Любую нестандартную ситуацию китайцы подсознательно подстраивают под одну из 36 стратагем.

Так при сопоставлении китайского романа "Путешествие на запад" и "Государь" Макиавелли, написанных в одно время — XVI век. Мы видим, что европеец не обладает терминологией для обозначения различных приемов хитрости. В "Государе" Макиавелли просто описывает те или иные хитрости правителей не давая им названия или классификации. В "Путешествии" обратная картина — у определенной уловке проделанной персонажем озвучивается название примененной стратагемы.

Слабые места книги
Издательство Олимп-Бизнес механически перевело книгу с немецкого. Временами кажется, что над этой книгой вместо переводчика и корректора трудился гугл траснлэйт.

Видно, что автор не предприниматель, а профессор, университетский теоретик. Не хватает мяса из бизнес практики. Примеры подсказаны переводчиками, немецкими газетами, журналами, китайскими изданиями по данной тематике. В общем кабинетные исследования и большой список ссылок на материалы как это принято в университетской братии.