«Большая книга директора магазина. Технологии 4.0» читать онлайн книгу 📙 автора Гульфиры Крок на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Маркетинг, PR, реклама
  3. ⭐️Гульфира Крок
  4. 📚«Большая книга директора магазина. Технологии 4.0»
Большая книга директора магазина. Технологии 4.0

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4 
(4 оценки)

Большая книга директора магазина. Технологии 4.0

576 печатных страниц

Время чтения ≈ 15ч

2020 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

«Большая книга директора магазина» – бестселлер среди изданий для розницы; система знаний в области современных розничных технологий; необходимая в работе книга для каждого владельца или руководителя розничного магазина. Прочитав новое издание, вы узнаете:

– как открыть магазин, какие средства рекламы и стимулирования продаж выбрать, на какие целевые группы покупателей ориентироваться;

– какие бывают подходы к управлению ассортиментом и ценообразованием, какие финансовые показатели следует учитывать при оценке эффективности работы магазина;

– что такое мерчандайзинг, какие основные правила мерчандайзинга для розничного магазина;

– как подбирать, обучать, стимулировать и оценивать торговый персонал магазина;

– как провести тренинг продажи и обслуживания покупателей.

читайте онлайн полную версию книги «Большая книга директора магазина. Технологии 4.0» автора Гульфира Крок на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Большая книга директора магазина. Технологии 4.0» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2019
Объем: 
1037378
Год издания: 
2020
ISBN (EAN): 
9785446115174
Время на чтение: 
15 ч.
Правообладатель
1 594 книги

Сергей Б

Оценил книгу

Хорошая книга для тех, кто начинает свой путь в рознице!
10 мая 2025

Поделиться

о ценового позиционирования в глазах покупателей. Применяется к товарам, представленным у всех или большинства конкурентов, то есть в основном к массовым товарам известных брендов. Конечно, этот способ ценообразования доминирует в стратегии лидерства по издержкам, где цена становится основным фактором достижения конкурентного преимущества, если не главным.
25 декабря 2020

Поделиться

Стратегия « типична для стратегии дифференциации – когда магазин торгует достаточно качественными товарами, но при этом цены за такой уровень качества невысокие. Можно сказать, что это стратегия достижения баланса «цена – качество».
25 декабря 2020

Поделиться

Стратегия также типична для лидерства по издержкам и для стратегии оптимальных издержек. Предполагает установление цен на таком уровне, который позволит давать скидки или бонусы лояльным покупателям, а также проводить ценовые промоакции. Таким образом, низкая цена оказывается «упакованной» в скидку или промо, что делает ее привлекательнее для покупателя: он получает не просто низкую цену, а еще и выгоду в виде экономии, хотя и виртуальной, но данный маркетинговый эффект давно и хорошо изучен и работает успешно.
25 декабря 2020

Поделиться

Автор книги