Цитаты из книг автора «Грег МакКеон»

производительность заключается в том, чтобы не делать ничего, что помогает работе других людей, но тратить все свое время на работу, данную вам Богом, и делать ее нужно хорошо

Проблема недостатка сна в том, что он уменьшает нашу способность видеть разницу и расставлять акценты. Сон улучшает способности исследовать, находить взаимосвязи, делать меньше, но лучше во время бодрствования.

Гениальное в повседневном ВЫ НИКОГДА НЕ ИЗМЕНИТЕ СВОЮ ЖИЗНЬ, ПОКА НЕ ИЗМЕНИТЕ ЧТО-ТО, ЧТО ДЕЛАЕТЕ КАЖДЫЙ ДЕНЬ. Майк Мердок

ПРЕСТУПЛЕНИЕ, КОТОРОЕ ПРИВОДИТ К БАНКРОТСТВУ ЛЮДЕЙ И ГОСУДАРСТВА, ЗАКЛЮЧАЕТСЯ В ОТКАЗЕ ОТ ГЛАВНОЙ ЦЕЛИ, ЧТОБЫ ИМЕТЬ ВОЗМОЖНОСТЬ РАБОТАТЬ ТУТ И ТАМ

В самом начале компания решила, что нехватка людей лучше, чем неправильные люди. Поэтому поиск нового сотрудника представлял собой жесткий процесс систематического отбора. Сначала они проводили собеседование по телефону. Это делалось осознанно, чтобы избавиться от визуальных предрассудков, формируя первое впечатление. Кроме того, они хотели услышать, как потенциальный сотрудник общается по телефону и достаточно ли он организован, чтобы найти тихое место в любое время. Многие отсеивались уже на этой стадии, чем экономили время.

Он поддерживает высказывание, приписываемое Лао-цзы: «В работе делайте то, что вам нравится. В семейной жизни присутствуйте в полной мере».

«Мы привыкли к фастфуду и в еде, и в обучении. Так же как быстрое питание вредит нашему телу, школы высасывают из детей энергию и силу духа. Воображение — ключ к успеху в любой деятельности, но мы рискуем потерять его, используя стандартные методы обучения детей и взрослых»

Он сформулировал три принципа, чтобы объяснить свою философию сотрудникам: Делать меньше работы, но лучше. Передавать верную информацию правильным людям вовремя. Следить за скоростью и качеством принятия решений. На самом деле это и есть настоящее лидерство.

Позже он рассказал мне, что хороший журналист должен слышать то, чего не слышат другие. Сказанное за тем обедом волновало его только во вторую очередь. Самым весомым было то, о чем не говорили вслух.

Этот опыт дал мне освобождающее понимание того, что, даже если мы не всегда контролируем имеющиеся альтернативы, мы всегда контролируем выбор между ними.