Цитаты из книг автора «Грант Кардон»

Счастливее всего я тогда, когда жажду достичь своего потенциала.

Всякий раз, когда я позволял другим влиять на себя; когда я позволял себе самому «разбавлять чем-то» моё представление успеха или довольствоваться достижениями, которым не сравниться с моими способностями; когда я так или иначе убеждал себя, что я уже сделал достаточно и что можно пойти на компромисс и не иметь всё то, чего хочу… я становился несчастным и раздражительным, я скучал и чувствовал неудовлетворённость, подавленность, удручённость и даже злость.

Когда мы говорим об этой страсти, то неважны ни ваше образование, ни деньги, ни даже способности. Да, в конце концов всё это вам понадобится, но ничто из этого не поможет, если вы в первую очередь не позволите себе стать умалишённым. Всё сводится к вашему желанию и вашей готовности дойти до цели, несмотря ни на какие огромные препятствия.

Потому что вы – конструктор и водитель своей компании, а ваши люди – это двигатель, трансмиссия и колёса. Без них ваша компания не будет двигаться вперёд.

Если вы говорите «Мне не нравится продавать» или «Я не создан для продаж» и решаете, что вы не будете участвовать в продажах, значит, вы просто недостаточно одержимы своими мечтами. Если кто-то говорит, что ему не нравятся продажи, он на самом деле отказывается от Святого Грааля бизнеса. Лично я начал заниматься продажами не потому, что мне это нравилось, а для того, чтобы выжить.

Записывайте своё будущее, чтобы оно воплотилось. Так поступают и другие успешные люди. Например, актёр комедии Джим Керри выписал себе чек на 1 миллион долларов, когда у него в кармане не было и 10 долларов.

Спросите себя: «Как высоко я могу подняться? Сколько всего я ещё могу достичь?» И самое важное: «Чем мне хочется стать полностью одержимым ради успеха?»

Я достиг того, чего достиг, потому, что я проникся своей одержимостью успехом.

Чтобы такого не было, мы ведём статистику полезности и продуктивности каждого человека в компании. Если кто-то не может справиться с таким давлением или не желает быть полезным, то мы просим его покинуть компанию. И вам стоит поступать точно так же.

Требуйте, чтобы квоты продаж выполнялись, – это достигается при помощи подотчётности по отношению к другим и к себе.