Цитаты из книг автора «Говард Гарднер»

действенные примеры являют собой люди, которых вы знаете лично и которые, хотя и не свободны от обычных человеческих недостатков, демонстрируют черты, к которым вы стремитесь

Людям, открытым для перемен, нужны примеры, то есть люди и компании, изменившие себя

вать типы мышления, должен понять, что может столкнуться с непониманием

Беспомощность. Эти цели выглядят неплохо. Но я не знаю, как достичь их, и не пойму, как оценить, удалось ли мне это. Покажите мне, что делать, и не ждите, что я сразу соглашусь.

Неприятие. Мечтатели и ученые вечно призывают к каким-то новшествам.

Консерватизм. Нас вполне устраивает традиционное образование и установившийся порядок на работе.

Люди неохотно меняют свои привычки, и сопротивление восприятию пяти типов мышления может принимать различные формы.

Лучше ставить перед собой сложные задачи, чем простые.

сти призывать их к ответу. Как сказал Жан-Батист Мольер, «мы отвечаем не только за то, что делаем, но и за то, чего мы не делаем

если нет, что мне сделать, чтобы работать лучше?» Поскольку мы все склонны закрывать глаза на свои недостатки, нужно прислушаться к мнению знающих и беспристрастных людей. Профессиональная ответственность. Сначала молодому сотруднику нужно обратиться к самому себе. Однако этого мало. Даже если человек сам работает хорошо — в компании Arthur Andersen, газете The New York Times, юридической фирме Hill and Barlow, — этого недостаточно, если поступки его коллег несовместимы с гордым именем профессионала. Когда у сотрудника появляется авторитет, ему следует начать наблюдать, что делают его коллеги, и в случае необходимо