Цитаты из книг автора «Говард Бехар»

О каком неосуществленном плане, несостоявшейся попытке вы будете сожалеть?

чтобы действовать «правильно», ампутировал части себя самого

«Шесть шляп мышления» Эдвард де Боно

Если вырастить людей, они вырастят бизнес. В этом суть, и это — высший приоритет. Чем лучше ваши сотрудники как люди, тем они лучше и как сотрудники. Думая о клиентах как о людях, вы установите с ними контакт, и они станут снова и снова возвращаться к вам, чтобы насладиться кофе и пребыванием в кафе.

Люди — не «персонал», а человеческие существа

Чем вы готовы пожертвовать ради этой работы, этой роли, этой мечты? Силен ли в вас дух соперничества? Как вы относитесь к людям? Цените ли честность в других, честны ли сами?Какие награды вас радуют?Существенно ли для вас, что вы живете вблизи тех мест, где выросли? Охотно ли вы путешествуете?Насколько для вас важна независимость?Каков ваш порог стресса? Что вводит вас в состояние «потока» — интенсивной работы, при которой время как бы останавливается?Где вам лучше работается — в рискующей на каждом шагу начинающей фирме или в условиях относительной стабильности, «понятности», надежности ресурсов и капиталов?О каком неосуществленном плане, несостоявшейся попытке вы будете сожалеть? Какова та единственная причина, по которой вы хорошо себя чувствуете, будучи самим собой?

Задавайте себе вопросы и проверяйте, что покажут ответы. Например: Что возбуждает и волнует вас в работе, когда вы особенно рветесь ее выполнить?

У нас каждый должен найти собственный способ принести пользу организации и людям, для которых мы работаем.

Иногда мы должны платить за то, чтобы не отступать от своих ценностей — личных, семейных или корпоративных. Нам трудно сказать «нет», когда открывается интереснейшая возможность, но воспользоваться ею нельзя, так как это был бы отказ от ценностей более глубокого уровня. И трудно сказать «да», когда согласие означает череду испытаний, проверяющих нашу преданность себе и друг другу.

Искать свою шляпу, свое «я», значит куда-то двигаться