Цитаты из книг автора «Говард Бехар»

мы видим их, если сами того желаем

благодаря им видим свой потенциал, понимаем, кем могли бы стать.

затрагивает то или иное решение, должны быть на некотором уровне вовлечены в процесс его принятия — или следует как-то иначе учесть их мнение. После того как будет достигнуто согласие в вопросе о том, что надлежит сделать, выбор конкретного пути решения следует предоставить сотрудникам, разбирающимся в практических вопросах.

Полномочия по выбору веников Правом принимать собственные решения должны пользоваться не только высшие руководители и менеджеры, но и все работники без исключения. В самом деле, кто справится с выбором веника лучше уборщицы? Во многих компаниях управленческие процессы выстроены так, что решения, непосредственно влияющие на повседневную работу сотрудника, принимаются без его участия. Понятно, что подобный подход в корне неверен. В идеальном случае все, кого как-либо

укреплять свою веру в значимость и силы любого из нас, а не только старших менеджеров и высшего руководства.

столкнетесь с кризисами и конфликтами

равновесие не является проблемой

Думайте о целях, которые кажутся похожими на мечты, но связаны с такими сильными чувствами, что почти ощутимы на вкус. Их притяжение — самое мощное

Есть у вас какие-нибудь задачи, кроме получения дохода? Что вы пытаетесь сделать? Какого события добиваетесь?»

жили этой целью и стремились к ней в своей повседневной работе.