Корпоративный Тайм-менеджмент. Энциклопедия решений

Время – ресурс ограниченный, и его нехватка ощущается повсеместно. Как максимизировать эффективность компании за счет фактора времени? Глеб Архангельский предлагает концепцию управления, основные принципы которой скорость, организованность, пунктуальность. В аудиокниге описываются практические инструменты, которые помогут воплотить идеи тайм-менеджмента в жизнь. Исторические разделы посвящены многовековому опыту управления временем. Многочисленные кейсы познакомят вас с опытом крупнейших российских корпораций, внедривших тайм-менеджмент в свою практику.

ПРЕДИСЛОВИЕ

Глава 1. КОНТРОЛЬ ПОРУЧЕНИЙ

Корпоративное внедрение: «МЕГАФОН»

Умение успевать

Единый ТМ-стандарт

Методика настройки контроля поручений

Как поручения попадают в систему контроля

Секретариат руководителя высшего звена

Эффективность руководителя: экскурс в историю

Секретариат Сталина: контроль поручений

Персональный опыт: ТМ в работе с большими проектами

Диагностика контроля поручений

Глава 2. ТМ-обучение

Корпоративное внедрение: «ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН»

Тайм-менеджмент или личная эффективность?

Мир может измениться!

Персональный опыт: выдержка из отчетного эссе по программе «Профессия – руководитель»

Методика корпоративного ТМ-обучения

Предтренинговая диагностика

Отслеживание эффективности тренинга

ТМ-тренинг в программе корпоративного университета

История корпоративного обучения

Деловые игры в США и СССР. XX век

Диагностика ТМ-обучения в компании

Глава 3. ТМ-СТАНДАРТ

Корпоративное внедрение: «МС-BAUCHEMIE RUSSIA»

«Мы этим живем»

Распространители «ТМ-бациллы»

Методика внедрения ТМ-стандарта

«Компьютеризация» ТМ-стандарта

«Институционализация» ТМ-стандарта

Стандарты: исторический экскурс

Корпоративный опыт: Outlook как общий язык

Диагностика ТМ-стандартов в компании

Глава 4. ТМ-КУЛЬТУРА

Корпоративное внедрение: НАЦИОНАЛЬНЫЙ БАНК КАЗАХСТАНА

ТМ-культура

Методика внедрения ТМ-культуры в компании

Измерители в области времени

Обращение с временем как с ресурсом

Корпоративная система экономического учета времени

Оценка стоимости времени

ТМ-культура: исторический экскурс

Персональный опыт: измерение времени

Диагностика ТМ-культуры в компании

Глава 5. ТМ-ДИАГНОСТИКА

Корпоративное внедрение: «БАНК 24.РУ»

ТМ-стандарты и ТМ-аттестация

Персональный опыт: внедрение Outlook-навыков

Методика ТМ-диагностики компании «ТМ-заповеди»

Анкетирование и оценка достоверности

Персональный опыт: правила «Как надо работать»

История внедрения навыков персональной эффективности

Генри Гантт: улучшение инструкционных карточек. XIX век

Диагностика ТМ-культуры в компании

Глава 6. ТМ-АВТОМАТИЗАЦИЯ

Корпоративное внедрение: РАО «ЕЭС РОССИИ»

Решение: электронная пустографка

Методика ТМ-автоматизации

Формализация задач

Где кончается малая автоматизация

История корпоративной автоматизации

Технологические карты Болтона Уатта ХIХ век

Персональный опыт: разумная комбинаторика

Диагностика владения программой Microsoft Outlook

Глава7. ТМ-ПРОЕКТ

Корпоративное внедрение: «СЕВЕРСТАЛЬ»

Стандарт изнутри

Методика организации ТМ-программы

Внедрение новых методов управления: экскурс в историю

ПОСЛЕСЛОВИЕ