Цитаты из книги «Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология»

Вопрос стоит так: может ли отдельный человек сотворить из себя такую силу и мощь, чтобы противостоять давлению организации и обеспечить нормальное развитие человеческого общества?

смысл решения задач состоит втом, чтобы найти такой язык,в котором решение очевидно

неназванных вещей нет ибытьне может

Я говорю так: человек никогда не имеет дело с тем, что вы называете «реальностью». Никогда в жизни! Человек всегда имеет дело с миром человеческой культуры.

Маркс наметил то, что мы называем теперь системным подходом к человеку. Он фактически сказал, что человек — это совокупность его внешних связей, и начал, следовательно, определять человека через систему человечества, поскольку вся совокупность общественных связей, внешних для каждого человека, образует систему человечества. Он привел нас к пониманию того, что то, что мы называем человеком, есть единство совокупности занимаемых им мест и наполнения. Тот, кто не имеет в социальной системе места, не человек. Это жесточайший принцип, который был сформулирован Марксом.

И люди, которые строят парадоксы, автоматически становятся великими учеными. Если вам удалось построить такие взаимоисключающие суждения, то это значит, что вы в системе понятий нашли «прореху» по отношению к объекту. Иначе говоря, вы нашли контрпример для наших понятий.

Тайна состоит в том, что если вам нечто удалось привести к парадоксу, это значит, что вы открыли проблему, нашли в системе понятий слабое место.

Каждый ученый будет говорить, что его наука — самая главная, что она дает ключи для решения всех вопросов. Такова профессиональная точка зрения ученого. Если бы он думал иначе, он не мог бы работать в своей области. Руководитель же должен проделать теоретическую работу на многих схемах, совместить их друг с другом и спустить вниз, в практику. Реально это самая сложная работа. — Значит, вы говорите, что работа организатора-практика является наиболее сложной и не является мышлением?

Причем Ульдалль, наверное, прав: мышление встречается достаточно редко, и роль его в жизни людей не так уж велика. И ее не надо переоценивать. Но это самое мышление есть. И нам с вами надо в этом разобраться, поскольку я высказал тезис, что . Помните, что я сказал? Что настоящий руководитель — это тот, кто сидит у себя в кабинете и с людьми не встречается. А следовательно, он [находится] не в ситуации, а в действительности мышления.

Только тогда, когда человек начинает действовать, он начинает выяснять, адекватно или неадекватно он понял. (Вот здесь я дошел до .