«Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений» читать онлайн книгу 📙 автора Генриха Грива на MyBook.ru
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Генрих Грив
  4. «Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений»
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

0 
(0 оценок)

Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений

239 печатных страниц

2014 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Союзы, партнерские отношения и совместные предприятия, в совокупности называемые «альянсами», – важные инструменты формирования конкурентного преимущества, поскольку обеспечивают доступ к многочисленным комбинациям новых идей, передовых технологий и уникальных ресурсов. Во многих отраслях компании объединяются в большие «сети альянсов», которые бывают разных конфигураций: звездообразные, паутинообразные и гибридные. Стратегически подойти к их выбору можно, опираясь на новаторские исследования и показательные примеры, которые предлагают авторы. Сеть альянсов может стать источником трех ключевых преимуществ: более новой информации, дополнительных возможностей для сотрудничества и более широкого влияния вашей компании в отрасли. Положение фирмы в сети альянсов имеет огромное значение для ее успеха. А конфигурация сегодняшней сети повлияет на конкурентоспособность вашей компании в будущем.

читайте онлайн полную версию книги «Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений» автора Генрих Грив на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 1 января 2014Объем: 430751
Год издания: 2014Дата поступления: 20 февраля 2020
ISBN (EAN): 9785961435375
Переводчик: Ирина Матвеева
Правообладатель
1 891 книга

Поделиться

Например, Philips заключила с Douwe Egberts/Sara Lee альянс по производству систем приготовления кофе Senseo: Philips изготавливала кофемашины, а Sara Lee жарила и упаковывала кофе. Успех этого партнерства и полученные в результате знания побудили Philips создать альянс с AB InBev. Это привело к созданию портативной системы розлива пива Perfect Draft, состоящей из раздаточного устройства производства Philips и бочонка пива от AB InBev. Кроме того, Philips представляет собой превосходный пример фирмы, умеющей поглощать информацию и знания из своей сети альянсов и переносить их в другие части организации. Эта концепция передачи моделей и знаний из альянса в альянс — главное в реализации преимущества сети в масштабах всей компании.
18 ноября 2020

Поделиться

2 апреля 2012 г. в газете New York Times вышла статья «Sony пересмотрела прогнозируемый убыток размером в $6,4 млрд», где изучались причины плохой работы этой компании. Несколько недель спустя, 30 апреля 2012 г., New York Times опубликовала материал «Samsung готова обойти конкурентов», где успех Samsung противопоставлялся трудностям многих японских компаний, и Sony в том числе. Авторы второй статьи отчасти приписывали выдающиеся результаты Samsung превосходству ее стратегии формирования альянсов над стратегией Sony, особенно в части работы с конкурентами. Сыграли свою роль и другие факторы, но мы согласны с таким выводом о стратегии альянсов и считаем, что это блестящий современный пример преимущества сети. С 2008 по 2011 г. деловая пресса писала о том, как Samsung и Sony создавали альянсы с разными партнерами для достижения взаимодополняемости и совместимости. У каждой было много партнеров. В таблице 2.1 показаны некоторые из альянсов Sony в этот период. В таблице 2.2 перечислены некоторые из альянсов Samsung того же периода. Все они создавались с целью сочетать разные технологии, ресурсы и ноу-хау для поиска новых возможностей, которые были недоступны каждой из этих фирм. И все же мы объясняем неудачу Sony и успех Samsung не отдельными их союзами, а скорее тем, как они сгенерировали конкурентное преимущество при помощи сетей своих альянсов.
28 марта 2020

Поделиться

Влияние в отрасли, ваша способность диктовать волю своим партнерам и заставлять их делать то, что вы от них хотите, позволит вашей фирме структурировать деятельность альянсов и влиять на распределение бонусов.
8 апреля 2018

Поделиться

Переводчик

Другие книги переводчика