july_sale

Стоимость ≠ ценность. Современные методики картирования потоков создания ценности с применением правила 80/20

Стоимость ≠ ценность. Современные методики картирования потоков создания ценности с применением правила 80/20
Книга в данный момент недоступна
Оценка читателей
5.0

В книге подробно описан метод картирования потока создания ценности в виде простых логических алгоритмов, что позволит использовать её как компетентным в данной сфере читателям, так и тем, кто только начинает пользоваться этим инструментом. Еще одним немаловажным достоинством книги является инновационный подход к применению принципа Парето в сочетании с картированием потока. В книге приводятся инструменты анализа, основанные на вышеупомянутом принципе, сфера применяемости, которых не ограничивается описанным в книге инструментом. Кроме того, вы узнаете о том, какие трудности, в том числе психологического характера, могут встретиться при применении метода картирования, и научитесь их преодолевать. Важно то, что все рекомендации, данные автором, основаны на практическом опыте. Успехов в освоении!

Лучшая рецензия
juri56
juri56
Оценка:
2

Очень понравилась книга! Материал изложен качественно и интересно. Будет весьма полезна в работе, чувствуется, что автор знает, о чем говорит. Рекомендую!

Оглавление
  • 1. От автора
  • 2. Введение
  • 3. Применение картирования
  • 4. Примеры трудностей из практики
  • 5. Алгоритм работы
  • 6. Постановка цели
  • 7. Подготовка
  • 8. Выбор продукта
  • Выбор продукта
  • 8.1. Выбор семейства продуктов
  • 8.2. «Денежный» способ выбора
  • 8.3. «Трудозатратный» способ выбора
  • 8.4. «Браконосный» способ выбора
  • 8.5. Прочие способы выбора
  • 9. Формирование текущего состояния
  • 10. Анализ КПСЦ
  • Анализ КПСЦ
  • 10.1. Анализ «узких мест» потока
  • Анализ «узких мест» потока
  • 10.1.1. Расшивка «узких мест» потока
  • 10.1.2. Анализ диаграммы Ямадзуми
  • 10.2. Анализ проблем потока
  • Анализ проблем потока
  • 10.2.1. Ранжирование по масштабу проблем
  • 10.2.2. Ранжирование по взаимному влиянию
  • 10.2.3. Ранжирование по экономическому потенциалу
  • 10.2.4. Ранжирование по критическим факторам
  • 10.2.5. Поиск коренных причин возникновения проблем
  • 10.3. Анализ диаграммы Спагетти и внутренней логистики
  • 10.4. Анализ качества
  • Анализ качества
  • 10.4.1. Ранжирование по местам возникновения
  • 10.4.2. Ранжирование по стоимости дефекта
  • 10.4.3. Ранжирование по частоте возникновения дефектов
  • 10.4.4. Ранжирование коренных причин
  • 10.5. Показатели эффективности потока
  • 10.6. Анализ затрат
  • 11. Будущее состояние КПСЦ
  • Будущее состояние КПСЦ
  • 11.1. Принципы формирования будущего состояния
  • 11.1.1. Принцип 1. Работа в соответствии со временем такта
  • 11.1.2. Принцип 2. Формирование потока единичных изделий. Формирование ячейки
  • 11.1.3. Принцип 3. Управление системой вытягивания
  • 11.1.4. Принципы расчёта запасов
  • 11.1.5. Принцип 4. Определение операции, задающей ритм
  • 11.1.6. Принцип 5. Выравнивание
  • 11.1.7. Принцип 6. Определение интервалов управления
  • 11.2. Пошаговое формирование идеального состояния КПСЦ
  • 12. Формирование плана перехода
  • 13. Устранение коренных причин
  • 14. На пути к улучшениям
  • 15. Как работает картирование?
  • 16. Практическая работа
  • 17. Выводы
  • 18. Заключение
  • Приложения
  • Приложение 1
  • Приложение 2
  • Приложение 3
  • Приложение 4
  • Приложение 5
  • Приложение 6
  • Библиография
  • Другие книги Филиппа Семёнычева
  • Примечания