Цитаты из книги «Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента» Генри Минцберг📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook. Страница 69
Иными словами, трансформация обходится очень дорого, особенно когда речь идет не просто о модернизации устаревшего оборудования, а о переменах в привычном образе мыслей.
24 марта 2019

Поделиться

4. «Стратегия обеспечивает логику». Преимущество. Стратегия устраняет неопределенность и обеспечивает порядок. В этом смысле она сродни теории, упрощающей и объясняющей мир и облегчающей действие когнитивной структуры. Недостаток. Ральф Уолдо Эмерсон сказал, что «глупая логика — это призрак, преследующий недалеких людей».
24 марта 2019

Поделиться

3. «Стратегия характеризует организацию». Преимущество. Стратегия отражает в общих чертах характер организации и демонстрирует ее отличительные особенности. Стратегия дает не только ключ к общему пониманию организации, но и удобную возможность разобраться в том, как она «ведет дела». Недостаток. Определение организации через ее стратегию может оказаться слишком упрощенным, вплоть до использования стереотипов, в результате чего остаются незамеченными размах и сложность системы.
24 марта 2019

Поделиться

1. «Стратегия задает направление». Преимущество. Основной смысл стратегии — указывать организации надежный курс развития в существующих условиях. Недостаток. Стратегический курс может, как шорами, заслонить потенциальные опасности.
24 марта 2019

Поделиться

2. «Стратегия координирует усилия». Преимущество. Стратегия способствует координации деятельности. В отсутствие стратегии в организации воцаряется хаос, когда менеджмент «тянет воз» в разные стороны. Недостаток. Чрезмерная координация прилагаемых усилий ведет к воцарению «группового мышления» и утрате периферийного зрения, благодаря которому мы нередко замечаем новые возможности.
24 марта 2019

Поделиться

школа дизайна: формирование стратегии как процесс осмысления;
15 ноября 2018

Поделиться

Элементы военного искусства включают в себя: первое — измерение пространства; второе — оценку количества; третье — расчет; четвертое — сопоставление и пятое — оценку шансов на победу.
17 марта 2014

Поделиться

Тот, кто первым является на поле сражения и ждет противника, чаще всего исполнен сил; кто приходит позже и сразу же бросается в бой — тот уже утомлен (96).
17 марта 2014

Поделиться

Покорить врага без боя — вот вершина мастерства
17 марта 2014

Поделиться