Цитаты из книг автора «Генри Минцберг»

В науке, как и в любви, концентрация на технике нередко приводит к импотенции.

Стратегический менеджмент представляется как циклический процесс, состоящий из трех отдельных, но последовательных фаз — формулирования, внедрения и контроля.

Я позаимствовал их из разных источников; мои фавориты выделены курсивом

Ответ прост: успешные менеджеры позволяют себе ошибки, потому что ошибаются все и всегда, однако ошибки эти не роковые: их можно исправить

• Смелость менять существующее положение вещей. • Умение добиться успеха в непростом окружении. • Стремление сотрудничать с коллегами ради общего блага. • Способность ставить ясные цели в стремительно меняющихся обстоятельствах. • Отвага в принятии решений.

Поймите главное: нет ничего опаснее менеджера, которому нечего делать.

: эффективности он добивается посредством неэффективности. Инновациям необходима свобода и даже безделье: иначе они скисают.

Может, вовлечение на нижних уровнях всё-таки эффективнее перемен сверху

Эффективные организации – это сообщества людей, а не совокупность сотрудников.

некотором смысле весь мир – сцена, а все композиторы, дирижеры, менеджеры, музыканты лишь выступают на этой сцене. А если так, то ни один руководитель не вправе считать себя выше других