Цитаты из книг автора «Галина Стороженко»

– Поговорите со мной об этом. Или, как там это у вас называется, коучинг проведите.

– Да, это была коуч-сессия по принятию решения и движению к вашей цели. Истинной цели. Если захотите продолжить этот путь – вы знаете, где меня найти. Тогда и договоримся о цене.

это очень важный вопрос. Об этом нужно договариваться. Дать себе время на принятие решения, взвесить все за и против. Понять, что именно, в каком виде и когда вы хотите, –

Как еще, кроме денег, получить это недостающее признание? Что делать, если «поезд ушел» и ты «у разбитого корыта»?

Вот за это я так люблю коучинг и простые вопросы. Такие жизненные вопросы стоят на кону. Другие люди, точно знающие, чего они хотят, и их новые судьбы.

То есть когда? – Ну, начать что-то делать сегодня-завтра… Надеюсь, через недельку-другую уже будет получше. – Что-то делать… Вы описали, что уже делали, просили, умоляли. А что еще вы можете сделать, чтобы она захотела хоть что-нибудь?

я наивно полагала, что красиво и правильно выстроенные системы, подобранные и обученные сотрудники, разработанные бизнес-процессы – работают. И система управления была разработана и принята заказчиком как работающая. Только люди в этой системе не изменились, не трансформировались и все время тянули обратно, в старые добрые времена.

Что означает для вас новый уровень – такой, что захватывает дух? Сколько шагов нужно сделать, чтобы достичь его? Как раскачаться? Что для вас непристойное предложение? Где ваши границы?

– И как я могу это сделать? По каким критериям вы поймете, что я вас достаточно хорошо раскачала, и вот он – кульбит с переворотом, заветное «солнышко»?

Покой там только снится. Другое дело, что вы хотите от этого бизнеса? Он вами управляет или вы им?