«Как подготовить и провести стратегическую сессию. Пошаговая инструкция» читать онлайн книгу 📙 автора Галины Кривошеиной на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. О бизнесе популярно
  3. ⭐️Галина Кривошеина
  4. 📚«Как подготовить и провести стратегическую сессию. Пошаговая инструкция»
Как подготовить и провести стратегическую сессию. Пошаговая инструкция

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

2 
(1 оценка)

Как подготовить и провести стратегическую сессию. Пошаговая инструкция

101 печатная страница

Время чтения ≈ 3ч

2020 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Экспертная книга для собственников, директоров и консультантов о том, как подготовить и провести стратегическую сессию. Базой для книги явился 13-летний опыт работы автора над стратегией в 50 коммерческих компаниях.

читайте онлайн полную версию книги «Как подготовить и провести стратегическую сессию. Пошаговая инструкция» автора Галина Кривошеина на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Как подготовить и провести стратегическую сессию. Пошаговая инструкция» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Объем: 
182218
Год издания: 
2020
Дата поступления: 
1 декабря 2020
ISBN (EAN): 
9785449840240
Время на чтение: 
3 ч.
Правообладатель
94 751 книга
Принципиально, что результаты работы групп фиксируются в электронном виде. Информация сразу структурируется, есть возможность её корректировать во время обсуждения и экономится много времени. Ведущий перемещается от группы к группе, отвечает на вопросы, направляет работу группы. Если требуется дополнительное время нескольким группам, то выделяется согласованное время. Если только одна группа не уложилась в заданное время, то возможно 2 варианта. Отставшая группа дорабатывает во время обсуждения или другим группам даётся дополнительное задание.
27 октября 2023

Поделиться

В группах выбираются: ведущий, фиксатор и человек-время. – Ведущий – ведёт процесс обсуждения. – Фиксатор – фиксирует результаты работы группы в отдельном файле (Word, Exel), записывает на «флэшку» или пересылает на заданный адрес электронной почты. – Человек-время – контролирует выполнение временного регламента.
27 октября 2023

Поделиться

организовать работу в группах. Возникает вопрос, как делить участников на группы. В зависимости от задачи, можно использовать разные подходы. «Принцип судьбы», функциональные направления, назначение руководителей групп, которые набирают себе команду. Лучше при
27 октября 2023

Поделиться

Автор книги