Фредерик Лалу — лучшие цитаты из книг, афоризмы и высказывания

Цитаты из книг автора «Фредерик Лалу»

4 233 
цитаты

дход «никаких секретов» распространяется на все сведения, включая и конфиденциальные. Сюда входят не только финансовые отчеты, но и зарплаты или показатели работы отдельных команд. В Buurtzorg, например, каждый месяц команды могут сравнить результаты работы друг друга. Данные по каждой команде открыты и не усредняются. Существует всеобщее убеждение, основанное на доверии, что люди умеют справляться и с плохими, и с хорошими новостями. В Buurtzorg нет культуры страха, поэтому не считается, что команды с плохими результатами нуждаются в защите в виде анонимности. Считается, что команды, проходящие через трудности, вполне достойны доверия, способны не прятаться от реальности и искать решение своих проблем.
5 марта 2016

Поделиться

На самом деле, в каждой организации реальная структура будет именно такой — причудливой паутиной постоянно меняющихся взаимоотношений и взаимных обязательств. К несчастью, во многих организациях искусственно выстроена вторичная структура — клеточки, складывающиеся в пирамиду с самой первой клеточкой наверху.
5 марта 2016

Поделиться

Внутренний аудит в компании происходил точно так же, его проводила рабочая группа добровольцев: каждую электростанцию проверяли коллеги с других электростанций
5 марта 2016

Поделиться

Неудивительно, что Бирюзовые организации по большей части обходятся без наименований должностей.
5 марта 2016

Поделиться

В Бирюзовых организациях люди не конкурируют в борьбе за ограниченное число повышений по службе. Вы можете увеличить масштабы своей работы и увеличить свое вознаграждение, если коллеги готовы доверить вам новые обязанност
5 марта 2016

Поделиться

консенсуса имеется и еще один недостаток. Он размывает ответственность. Во многих случаях никто не чувствует себя ответственным за окончательное решение
5 марта 2016

Поделиться

Вас, вероятно, не очень удивит, что в FAVI нет ни постоянно действующего департамента по усовершенствованию, ни экспертов по экономии производства (lean manufacturing). Эти идеи глубоко укоренены внутри каждой команды.
5 марта 2016

Поделиться

Наделение полномочиями включено в саму ткань организации, в ее структуру, внутренние процессы, повседневную практику.
5 марта 2016

Поделиться

такие рабочие группы по сути — учебные заведения. В каждый момент тысячи людей одновременно усваивают в ходе работы те
5 марта 2016

Поделиться

Мы считаем каждого человека хорошим.
5 марта 2016

Поделиться