Триста баллов и выше в соответствии со статистической моделью прогнозирования Холмса – Раэ повышает эту вероятность почти до 80 %.
Исследования также показали, что причиной стресса часто становятся неадекватное соотношение полномочий и ответственности, неэффективные каналы организационных коммуникаций и необоснованные требования людей друг к другу.
Третий фактор – неопределенность ролей, которая возникает, если работник не знает точно, чего от него ожидают.
Второй фактор – ролевой конфликт. Он возникает, когда к работнику предъявляют противоречивые требования.
Весьма распространенной и понятной причиной стресса в организациях является слишком большая или слишком малая рабочая нагрузка.