Цитаты из книги «Краткое содержание Драйв. Что на самом деле нас мотивирует»

Три кита поведения типа I: мастерство, автономия и целеустремленность.

Секрет высокой продуктивности и работоспособности не зависит от биологических потребностей, награды и наказания. Он скрыт в глубинном желании контролировать свою судьбу, развиваться и улучшать навыки, наполнить жизнь смыслом и целями.

Мастерство подчинено трем специфическим правилам. 2. Мастерство – усилие, требующее стойкости, целенаправленной практики, упорства и твердости духа. 3. Мастерство – недостижимый образец: осознание этого факта разочаровывает и притягивает одновременно.

Если единственным стимулом сотрудника служит внешнее поощрение, он будет работать ровно столько, сколько необходимо для его получения, но не больше.

Если единственным стимулом сотрудника служит внешнее поощрение, он будет работать ровно столько, сколько необходимо для его получения, но не больше.

Она утверждает, что у нас есть три врожденные психологические потребности: в компетентности, автономии и взаимосвязи.

Раскройте сотрудникам степень важности проделанной работы в рамках достижения масштабной цели. Конкретизируйте информацию, не ограничивайтесь словами «вы исполнили все так, как я хотел».

один из ключевых аспектов человеческой природы – регулярную постановку задач и стремление их решить.

Мотивация 3.0 – обновление старой версии, необходимое для перехода на поведение под названием «тип I», которое придает большее значение внутренним желаниям, а не силам. Здесь внешние сигналы имеют меньшее влияние, на первый план выходит удовольствие от работы.

Премии приносят ожидаемый эффект, когда речь идет о процессе, полностью основанном на механических навыках: чем выше поощрение, тем лучше продуктивность.