Цитаты из книг автора «Евгений Щепин»

мы не стыдимся своей истории, ведь каждая ошибка двигала нас вперед.

Как начать с маленького молочного киоска и построить большую продуктовую сеть, стремящуюся к 1000 магазинов?

Отказываясь от бюджета, руководитель компании снимает с себя ответственность за издержки. Она теперь полностью лежит на сотруднике, принимающем решение, как распорядиться деньгами. Поверьте и проверьте: при такой схеме люди гораздо более сознательно подходят к трате денег, чем в заданных кем-то рамках.

Мы проанализировали «Избёнку» по тому алгоритму, который предлагает Кунде. Как мы воспринимаем себя? Как нас воспринимают другие? Как, по нашему мнению, нас должны воспринимать?

вспоминать статью Гэри Хэмела «Сначала увольте начальников» . Идея построить компанию без руководителей не отпускала меня. А дальше уже был Лалу с книжкой «Открывая организации будущего», Талеб с «Антихрупкостью» и т.д

если главный мотиватор вашего дела — стремление зарабатывать деньги, вы никогда не сможете ощутить удовольствия и драйва

И совсем ничего не выйдет, если человек вам идеологически не нравится, но вы терпите этого сотрудника ради его профессиональных качеств.

Далеко не все предлагаемые и реализуемые в качестве пули проекты будут жить. И к этому важно относиться не как к растрате денег, а как к их экономии

Рядовой сотрудник поможет покупателю лишь в том случае, если сделать это будет просто.

На самом деле штраф не решение проблемы. Это все равно что пить обезболивающую таблетку при гангрене ноги