Три дня чтения в подарок
Зарегистрируйтесь и читайте бесплатно

Прогнозирование развития бизнеса, или Как узнать, где найдете и потеряете

Прогнозирование развития бизнеса, или Как узнать, где найдете и потеряете
Книга доступна в стандартной подписке
Добавить в мои книги
28 уже добавили
Оценка читателей

Вы знаете, как поется в известной песне, устроены так люди – желают знать, что будет. Вот поэтому, в бизнесе мы или не в бизнесе, нас всегда интересует вопрос: а что же будет в будущем?

Почему нас этот вопрос вообще интересует? Нас интересует он с одной конкретной практической целью – если мы будем знать, что будет в будущем, мы сегодня сможем к этому будущему подготовиться и улучшить свои позиции в будущем, потому что в каждом из нас живет стремление стать в будущем успешнее, чем сегодня, получить доход больше, чем мы сегодня получаем и т. д. и т. п.

В книге я расскажу вам о том, какие методы прогнозирования будущего есть, какие у них ограничения, и как можно попытаться прогнозировать будущее, не будучи специалистом в прогнозировании, потому что, будем честны, мало кто из нас специалист по прогнозированию, в том числе я.

Тем не менее жизненные потребности, потребности бизнеса постоянно заставляют нас заниматься прогнозированием тех или иных ситуаций, которые возникают как в бизнесе, так и в жизни, и в общем-то мы уже себе примерно представляем, какие методы лучше работают в реальной жизни, какие хуже, ну и какие сочетания методов можно будет использовать с наибольшей эффективностью.

Лучшая цитата
Следующий метод – метод структурной аналогии. Для бизнеса весьма интересен, потому что на основе метода структурной аналогии часто определяют цену на товар. Он состоит в том, что при установлении цены на новый товар определяют его цену по аналогу. Есть аналогичный товар, в котором есть то, то и то, поэтому на новый товар цена должна быть такая, чтобы от чего-то хотя бы оттолкнуться.
В мои цитаты Удалить из цитат