Цитаты из книг автора «Эшли Вэнс»

Но еще важнее, что Маск уже делает ракеты, способные доставить груз в космос, а затем возвращаться на Землю и с высокой точностью приземляться – на плавучую морскую платформу или даже на исходную стартовую площадку.

Компания SpaceX давно превратилась из недоразумения аэрокосмической отрасли в одного из наиболее стабильных операторов комических перевозок. Она запускает ракеты примерно раз в месяц, выводя на орбиту спутники по заказу компаний и государств, доставляя грузы на Международную космическую станцию. И если запуск ракеты Falcon 1 с космодрома Кваджалейн выполнила компания-стартап, то за отправку Falcon 9 с космодрома Ванденберг отвечала уже аэрокосмическая «империя».

«Как-то он сказал мне: „Если бы я мог не есть и при этом работать больше, я бы перестал есть. Как бы получать питательные вещества, не тратя время на еду?“».

Для Маска это были прекрасные мгновения. Уже лет в пять или шесть он научился отгораживаться от мира и полностью отдаваться решению какой-нибудь задачи. Спустя годы Маск понял, что отчасти такая способность обусловлена спецификой работы его мозга – как у компьютера. Он способен, глядя на объекты внешнего мира, мысленно сканировать их и представлять, как они могли бы изменяться или вести себя при взаимодействии с другими объектами. Уникальные способности мозга помогают ему легко схватывать сложные физические теории и буквально щелкать инженерные задачи. «Ускорение, импульс, кинетическая энергия – я очень ярко вижу, как они воздействуют на объекты», – говорит Маск.

В 2008 году Грасиас узнал о характере Маска все, что можно было узнать. Грасиас увидел человека, приехавшего в США без гроша в кармане, потерявшего ребенка; человека, которого без устали критиковали пресса и бывшая жена и который оказался на грани, когда дело всей его жизни могло пойти прахом. «Он способен работать усерднее и справляться с большим стрессом, чем все, кого я только встречал в жизни, – говорит Грасиас. – Испытания, которые выпали ему в 2008 году, сломали бы любого другого. Но он не просто выжил. Он продолжал работать и думать только о своей цели». Эта способность сохранять концентрацию в условиях кризиса является одним из главных преимуществ Маска по сравнению с другими руководителями и конку

; компания получила 1,6 млрд долларов под обязательство выполнить 12 полетов к МКС.

К концу 2008 года он остался без средств.

Наконец, через девять минут полета, отделилась вторая ступень, и Falcon 1 вышел на расчетную орбиту, став первым в истории частным космическим аппаратом, которому это удалось. Потребовалось шесть лет – примерно в четыре с половиной раза больше, чем когда-то планировал Маск, – и труд 500 человек, чтобы сделать возможным это чудо современной науки и бизнеса.

На самом деле провал третьего пуска был катастрофой, грозящей новыми тяжелыми последствиями.

В заявлении для публики Маск не драматизировал события. Он отметил, что еще одна ракета SpaceX ожидает пуска, четвертого по счету