Цитаты из книг автора «Эрик Рис»

Обычно считается, что продавать товары конечным потребителям легче, чем компаниям. Ведь потребители принимают решение сами, а в компании есть множество подразделений и разных людей, влияющих на решение о покупке.

Итак, если вы хотите создать минимально рабочий продукт, соблюдайте простое правило: устраните любые опции, процессы или задачи, которые не помогут вам выяснить то, что вы хотите выяснить. Проблемы при создании MVP

Сегодня, имея огромные производственные мощности, мы не понимаем, что именно нужно производить.

К сожалению, бизнес-планы стартапов часто выглядят так, будто их авторы собираются запустить ракету, а не вести автомобиль.

Две самые важные составляющие — гипотеза ценности и гипотеза роста

Так или иначе, нужно думать о том, как повысить коэффициент удержания клиентов.

три важных аспекта учета инноваций: действенные показатели, простоту изложения и возможность проверки данных.

Иначе говоря, успеху можно научиться. А значит, ему можно и научить.

Цикл «создать–оценить–научиться». Главная задача стартапа — превращать идеи в продукты, оценивать реакцию потребителей, а потом принимать решения о том, следует ли совершить вираж или лучше двигаться прежним курсом

Какие продукты действительно нужны клиентам? Как будет расти бизнес? Кто наша целевая аудитория? К каким клиентам нужно прислушиваться, а каких можно игнорировать? На все эти вопросы нужно ответить как можно быстрее. Это повысит шансы стартапа на успех. И именно это создает ценность для стартапа.