Цитаты из книг автора «Эрик Рис»

Бывало и так, что, столкнувшись не с теми результатами, которых они ожидали, руководитель, или разработчик, или вся команда проекта начинали ставить под сомнение достоверность данных.

Отчеты выкладывались на нашем сайте и были доступны любому, у кого был аккаунт сотрудника.

Когда общие показатели растут, ясность отчетов становится еще более значима.

Когда причина и следствие ясны и понятны, это позволяет учиться на результатах своих действий.

причинно-следственные связи. Если это не так, значит, он основан на «показателях тщеславия».

Отчет отражает действенные показатели, если он четко демонстрирует

Но самое главное, что команды, работающие по такой системе, начинают оценивать свою производительность по критериям обоснованных знаний, а не по тому, сколько новых опций они создали.

Точный процесс создает основу для здоровой культуры, где идеи оцениваются по их качествам

Правило канбан гласит, что в каждой из четырех фаз может находиться только определенное количество историй. По мере того как истории переходят из одной фазы в другую, корзины заполняются.

до тех пор, пока не позволяли получить подтверждения фактами. Все эти истории можно было отнести к одной из четырех фаз развития: исходные данные, создание, завершающая стадия (опция закончена с технической точки зрения) или «процесс проверки».