Цитаты из книг автора «Эрик Рис»

завершенных историй, начинают топтаться на месте

включено в процесс разработки продукта

стала запускать каждую новую опцию как эксперимент по сплит-тестированию

общее количество клиентов и общее количество вопросов

на выполнение задач уходило всего один-два дня

есть ли у компании работающий механизм роста? Связаны ли ее первые успехи с тем, чем занимается команда разработки продукта?

собрать о клиентах, рынках, поставщиках и каналах сбыта, можно найти только «на улице»

Как сказал Питер Друкер: «Конечно же, нет ничего более бесполезного, чем эффективно делать то, что вообще делать не нужно

Каждый инновационный проект конкурирует за ресурсы с более стабильными проектами, и один из самых ценных и редких ресурсов — талантливые люди.

Обычно создателям нового продукта или опции поручают управлять ресурсами, командой или подразделением, которое должно вывести его на рынок. В результате творческим менеджерам, которым лучше всего удается создавать что-то новое, приходится заниматься рутинными задачами, связанными с развитием и оптимизацией продуктов.