Специалист по «Пяти “Почему?”» — главный человек с точки зрения ответственности, он — основной проводник изменений.
чем больше опций мы добавляли, тем сложнее становилось добавлять новые, потому что возрастал риск того, что новая опция вступит в конфликт с уже существующими
повысить доходность каждого существующего клиента или снизить стоимость приобретения каждого нового клиента