Цитаты из книг автора «Эрик Рис»

В своей книге я сделал смелое, как мне тогда казалось, заявление. Я дал определение стартапа как «человеческого института, цель которого — создание нового продукта или услуги в условиях крайней неопределенности»

человеческого института, цель которого — создание нового продукта или услуги в условиях крайней неопределенности

подтвердил также и свою гипотезу роста.

убедиться в том, что клиенты считают продукт ценным

люди хотят использовать IMVU, чтобы заводить новых друзей онлайн. Наши клиенты интуитивно поняли то, чего никак не могли понять мы сами.

Они показывали, чего хотят, своими действиями или их отсутствием

Недопустимо считать что-то само собой разумеющимся или полагаться на рассказы других».

Темпы роста зависят прежде всего от трех показателей: прибыльности каждого клиента, стоимости привлечения новых клиентов и количества повторных покупок, совершенных существующими клиентами. Чем выше эти цифры, тем быстрее будет расти компания и тем более прибыльной она будет. Это и есть драйверы модели роста компании.

Ранние последователи с подозрением относятся к тому, что слишком хорошо «отполировано»: если продукт нравится всем и каждому, то какой смысл быть первым? Так что дополнительные функции, превышающие потребности ранних последователей, — напрасная трата времени и денег

стартап — это катализатор превращения идей в продукты. В