Цитаты из книг автора «Эрик Рис»

Концепция бережливого производства определяет ценность как создание преимуществ для клиента, а все остальное — затраты.

Стратегическое планирование занимает месяцы, а к экспериментам можно приступить немедленно.

Цикл обратной связи «создать–оценить–научиться» лежит в основе системы «экономичный стартап».

продукт стартапа — это инновации.

Чтобы двигаться вперед, нужно воспринимать любой стартап в любой отрасли как один большой эксперимент

Нельзя понять проблему по-настоящему, пока вы не увидите происходящее на месте своими глазами. Недопустимо считать что-то само собой разумеющимся или полагаться на рассказы других».

Среди ее принципов — использование знаний и личная ответственность отдельных рабочих, сокращение партий поставок, производство «точно вовремя» и контроль товарных запасов, а также ускорение производственного цикла. Она позволяет отличать действия, создающие ценность, от тех, что несут потери, и помогает встроить качество в продукт изнутри.

Клиентов не интересует, сколько времени ушло на создание тех или иных опций. Им нужно, чтобы их потребности были удовлетворены

В системе «экономичный стартап» эксперимент — это не просто теоретическое исследование, это еще и первый продукт стартапа.

Самое главное — сокращать время всего цикла обратной связи. В этом суть управления стартапом