Цитаты из книг автора «Эрик Рис»

При этом усилия, которые не приводят к пониманию желаний клиентов, не нужны.

На какой рынок мы можем выйти? Как занять на нем доминирующие позиции? Как создать стабильную ценность, которой будет не страшна конкуренция?

внимание к тому, чего хотят клиенты (при этом не обязательно спрашивать их об этом), и научный подход к принятию решений.

потребителя, масштабное видение и дерзкие амбиции — и все это одновременно.

Он ориентирован на быстрое прохождение циклов, знание

Люди вкладывают в новые предприятия свою страсть, энергию и мечты.

по каким показателям оценивать успех, как установить контрольные точки и как расставлять приоритеты.

Признают ли потребители, что у них есть проблема, которую мы пытаемся решить? Если предложить им решение этой пробле

Стартап бьется не на жизнь, а насмерть, чтобы выяснить, как создать жизнеспособный бизнес, ведь если он не сделает это до тех пор, как у него закончатся ресурсы, то умрет.

в книге «Поиск бизнес-модели. Как спасти стартап, вовремя сменив план» (Getting to Plan В) . Для разработки стратегии он предлагает использовать «аналоги» и «антианалоги».