Цитаты из книг автора «Эрик Рис»

гипотеза ценности и гипотеза роста.

три разных MVP. Мы начинаем с самого простого — того, что они уже собираются сделать. Потом начинается веселье: я прошу их придумать в сторону упрощения. То есть нечто такое дурацкое и простое, о чем даже неловко думать.

MVP — это ранняя версия нового продукта, которая позволяет команде получить максимум (основанной на собранных реальных данных, а не на догадках о будущем) о потребителе. В идеале эта информация должна обеспечить максимум протестированных предположений «прыжка веры» с минимальными затратами средств, времени и усилий.

Нужно выяснить, какие элементы стратегии работают и помогают реализовать видение, а какие, наоборот, уводят нас от цели

Обычно я рекомендую командам начинать с определения гипотез ценности и только потом переходить к гипотезам роста. Прежде чем задумываться об увеличении масштабов своих усилий, было бы разумно сначала убедиться, что даже небольшое количество потребителей интересуется вашим предложением.

Что вам известно о том, каким должно быть это решение с точки зрения потребителя?

Какие предположения должны оказаться верны, чтобы проект был успешным? Это должны быть предположения, касающиеся потребителей, партнеров, конкурентов? Что мы на самом деле знаем о привычках и предпочтениях потребителей и о том, нуждаются ли они в тех решениях, что мы можем им предложить? Какие у вас есть доказательства того, что у потребителей действительно есть проблема, решения которой они ждут и готовы за него заплатить?

скорость привлечения и регистрации клиентов, популярность пробной версии, жизненный цикл потребителей и

какие бы результаты ни принесло тестирование MVP, вы не откажетесь от проекта.

Суть всех этих историй — и причина, почему они так популярны, — состоит в том, что просто невозможно наверняка предугадать, какие идеи «выстрелят». Даже самые лучшие инвесторы, которых мы восхваляем за исключительное чутье, часто ошибаются. Единственный способ выиграть в этом мире — делать больше выстрелов по мишени.