Цитаты из книг автора «Эрик Рис»

Второй цикл обратной связи в автомобиле возникает между водителем и рулем.

нужно сосредоточиться на скучных подробностях: по каким показателям оценивать успех, как установить контрольные точки и как расставлять приоритеты.

Основателям любой компании нужно на 48 часов все бросить, чтобы узнать, что же такое «экономичный стартап». Я не шучу! Остановитесь и немедленно прочтите эту книгу!

использование знаний и личная ответственность отдельных рабочих, сокращение партий поставок, производство «точно вовремя» и контроль товарных за

стартап: созданное людьми предприятие, цель которого — разработка новых товаров и услуг в условиях чрезвычайной неопределенности

путь к долгосрочному экономическому росту — это создание «фабрики инноваций»,

мною подход, напротив, призван научить вас «вести» стартап так, будто это автомобиль. Вместо разработки сложных планов, основанных на предположениях, вы сможете вносить постоянные коррективы легким поворотом руля. Это и называется

циклом обратной связи « создать–оценить–научиться»

Стартап — это предприятие, а не только продукт

Это не значит, что ей нужно будет сдаться; напротив, это значит, что необходимо будет получить качественную обратную связь