Цитаты из книг автора «Эрик Рис»

Это можно выяснить, только если основатели стартапа могут делать четкие, обоснованные предварительные прогнозы.

Архетип потребителя — самое важное руководство по разработке продукта.

первую очередь это должны быть самые рискованные составляющие плана стартапа, то, от чего зависит все остальное. Две самые важные составляющие — гипотеза ценности и гипотеза роста. Они позволяют выяснить, какие переменные управляют механизмом роста стартапа. Каждая проба — это попытка запустить механизм роста. А как только он начинает работать, процесс повторяется и «автомобиль» стартапа едет все быстрее и быстрее.

системе «экономичный стартап» эксперимент — это не просто теоретическое исследование, это еще и первый продукт стартапа.

В такой ситуации эксперименты имеют преимущество перед традиционными исследованиями рынка, ведь для них не нужно проводить опросы или интервью с новыми людьми. Уже есть те, с кем можно поговорить, — участники начального эксперимента, а также информация об их реальном поведении.

Первый шаг — разбить общее видение на составные части. Два самых важных предположения для любого предпринимателя — гипотеза ценности и гипотеза роста. Гипотеза ценности связана с тем, увидят ли клиенты ценность в товаре или услуге, когда начнут ими пользоваться. Итак, каким может быть надежный индикатор того, что сотрудники считают ценным участие в волонтерских проектах? Можно

пришел к выводу, что обучение — важнейший залог успеха стартапа.

Предлагаемый мною подход, напротив, призван научить вас «вести» стартап так, будто это автомобиль.

А можно создавать минимально рабочие продукты для решения тех же самых проблем снова и снова, чтобы определить количественно, какие из них лучше всего помогают удерживать потребителей.

функциональные команды, а затем пытаться решать те или иные проблемы с помощью разных методологий разработки.