«Иду на конфликт. «Разнимательная» конфликтология» читать онлайн книгу📙 автора Елена Иванова на MyBook.ru
image
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Елена Иванова
  4. «Иду на конфликт. «Разнимательная» конфликтология»
image

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4 
(2 оценки)

Иду на конфликт. «Разнимательная» конфликтология

214 печатных страниц

2019 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Аренда книги
150 руб.

Доступ к этой книге на 14 дней

Чтобы читать онлайн 

или возьмите книгу 
в аренду

Оцените книгу
О книге

Эта книга о том, как сократить потери и извлечь выгоду из конфликтов, не наживая себе врагов. В ней рассматриваются ситуации из различных сфер жизни – от семейных до производственных.

Книга является практическим руководством, содержащим технологию и алгоритмы разрешения сложных проблем. Она вооружает читателя стратегией и приемами творческого поиска эффективных вариантов выходы из конфликта.

Непринужденный стиль изложения, большое количество рисунков и веселых упраждений для повышения конфликтной компетенции помогут читателю «смеясь, расстаться с (тяжелым конфликтным) прошлым».

Книга предназначена руководителям и подчиненным, специалистам и студентам, супругам и родителям, словом – всем, кто хочет лучше справляться с конфликтами сам или помогать в этом другим.

читайте онлайн полную версию книги «Иду на конфликт. «Разнимательная» конфликтология» автора Елена Иванова на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Иду на конфликт. «Разнимательная» конфликтология» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация

Дата написания: 

1 января 2015

Год издания: 

2019

ISBN (EAN): 

9785990648470

Дата поступления: 

15 августа 2019

Объем: 

386931

Поделиться

просто не услышит. • Говорите в уважительном, позитивном тоне, на равных, без сарказма или жалобы.• Подчеркивайте позитивное, не забывайте дать понять партнеру, что вы замечаете его конструктивные усилия и признательны за них.• Давая положительную обратную связь, не переходите на огульную похвалу – не оценивайте человека или его усилия обобщенно, а говорите о вполне конкретных аспектах.• Старайтесь, чтобы ваша отрицательная обратная связь не звучала как критика, говорите в предположительной манере, о своем впечатлении от конкретных действий или предложений партнера, а не о том, что вообще все плохо. Можно привести конкретные высказывания или действия партнера, которые вас не устраивают, и предложить более приемлемый для вас вариант, не навязывая его.• Не уходите в описание истории проблемы и не поминайте прошлых разногласий, сосредоточьте свое высказывание на актуально происходящем. • Помните о нормальности как вашего несовершенства, так и наличия недостатков у вашего партнера. Не направляйте свое недоволь
17 апреля 2021

Поделиться

Для качественного обеспечения обратной связи в острой ситуации особенно важно соблюдение следующих условий: • Обратная связь должна быть своевременной. Чаще это означает, что она не должна быть отставлена во времени от того события, по поводу которого дается. С другой стороны, если ваш партнер сильно накален, лучше ограничиться более нейтральными техниками активного или эмпатического слушания, дать партнеру возможность прийти в себя, иначе он ва
17 апреля 2021

Поделиться

то, видимо, в ней существует подавление инакомыслия, и, фасад не соответствует реальности, например, все делается так, «чтобы только папа не знал». Если в организации тишь и гладь, то это означает, что она не развивается, превращается в болото и вскоре окажется в проигрыше. Если человек впал в полное самодовольство, не имеет никаких внутренних борений, считает, что ему незачем учиться или добиваться самосовершенствования, он начинает скатываться назад, к личностной и интеллектуальной деградации. Кроме того, чаще всего, у него – целый букет психосоматических болячек.
8 июня 2020

Поделиться

Еще 1 цитата