Цитаты из книг автора «Елена Агафонова»

Управление – это активная позиция, это ответственность. Управление изменениями – это, прежде всего, управление собой. Вопросы «на подумать»: – Что в поведении Ваших подчинённых Вам особенно не нравится? – Что Вы уже предпринимали, чтобы изменить это положение дел? – Как это работало, какие давало результаты? Что было бесполезно?

о, чтобы занять положение руководителя нужно набраться опыта, стать экспертом. А став руководителем, необходимо развивать бизнес через развитие других людей и их взаимодействие

– Устанавливать тесные отношения с персоналом и держать соответствующую дистанцию – Руководить и оставаться в тени – Доверять персоналу и следить за всем, что происходит – Проявлять терпимость и точно знать, что ты хочешь от персонала – Держать в уме цели отдела и проявлять лояльность ко всей фирме в целом – Четко планировать своё время и иметь гибкое расписание – Свободно выражать своё мнение и проявлять дипломатичность – Иметь хорошее воображение и твердо стоять ногами на земле – Пытаться достичь согласия и уметь действовать напролом – Быть энергичным и рассудительным – Быть уверенным в себе и скромным

«Менеджмент связан с удовлетворением текущих потребностей, лидерство – с формированием будущего».

принять основные принципы коуча: «все ответы внутри» и «возможно всё, всё дело в фокусе внимания».

Управление – это активная позиция, это ответственность. Управление изменениями – это, прежде всего, управление собой.

Изменить других людей можно, когда меняешься сам. Остальное иллюзия

Все вопросы руководителей, впервые обучающихся коучингу, направлены в адрес своих подопечных: «Как объяснить ему, что мы топчемся на месте?», «Почему ей ничего не нужно?», «Как их мотивировать, им ничего не интересно?». Мы ставим «зеркало» и спрашиваем: «Что в тебе вызывает такую реакцию подчиненных?», «Какие твои действия или, какого рода бездействие приводят к таким результатам?», «Что ты готов изменить в себе, чтобы получить другой результат взаимодействия?»

https://www.facebook.com/groups/174925106421669.