Тренинг тренеров. 10 видов концепций

4. Попробуй оформить получившийся список в каждый из 10 описанных выше видов концепций. Выбери тот, который понравится больше всех. Со временем это будет происходить все быстрее и быстрее, пока однажды мозг сам не начнет подсказывать тебе нужную форму сразу, без перебора. 5. Проверь получившийся результат. По возможности, привлеки к процессу коллег.

3. Систематизируй результаты, удаляя и объединяя их. Во-первых, избавься от синонимов. Во-вторых, от тех вариантов, которые является частью других, более крупных (например, из вариантов «улыбка», «приветствие» и «установление контакта» оставляется только последний, потому что первые два – его составные части). Следи, чтобы при этом не произошло потери какого-либо смысла. Может ли один вариант существовать без второго? А второй без первого? Ответы на два эти вопроса должны быть положительны, чтобы оставить оба пункта. Например, возможен ли анализ без планирования? Да. А планирование без анализа? Вообще-то, нет. Значит, пункт «анализ» можно удалить, он будет входить в планирование (хотя можно и оставить, если очень хочется). А может ли цель быть конкретной, но неизмеримой? Да. А измеримой, но неконкретной? Тоже да. Значит, мы не имеем права объединять эти варианты.

2. Проведи мозговой штурм, хоть бы и с самим собой. Набери как можно больше ответов на первоначально поставленный вопрос. Следи за тем, чтобы случайно не перепрыгнуть на смежную тему. Например, методы предотвращения стресса и способы борьбы со стрессом могут быть очень похожи, но это не одно и то же.