Цитаты из книги «Менеджмент нового времени. Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке»

Время принесет изменения, которыми нужно управлять —

задача менеджмента заключается в определении этих целей и в управлении всей организацией в процессе их достижения.

Цель лежит в основе организационной системы и деятельности всех сотрудников компании. Сотрудники, например, не могут быть источником цели: откуда им знать, какая цель для их фирмы самая подходящая?

Выбор цели — это, очевидно, вопрос прояснения ценностей, особенно если речь идет о выборе между возможными вариантами.

Секрет заключается в сотрудничестве компонентов на благо общеорганизационной цел

Если в западном мире компоненты системы оказываются предоставленными сами себе, они быстро становятся эгоистичными, конкурирующими, независимыми центрами прибыли и таким образом уничтожают систему.

У системы должна быть цель. Без цели нет системы. Такая цель должна быть понятна всем ее участникам, должна включать в себя планы на будущее. Цель — это ценностное суждение. (Разумеется, мы говорим о системах, созданных человеком.)

Система — это сеть взаимозависимых компонентов, работающих вместе для достижени

Люди требуют лучших школ, не имея понятия, как улучшить образование и даже как определить это улучшение.

Наилучшие усилия и напряженная работа, не подкрепленные новыми знаниями, лишь усугубят имеющиеся проблемы.