«Менеджмент нового времени. Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке» читать онлайн книгу 📙 автора Эдвардса Деминг на MyBook.ru
image
  1. MyBook — Электронная библиотека
  2. Библиотека
  3. Эдвардс Деминг
  4. «Менеджмент нового времени. Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке»
Менеджмент нового времени. Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4 
(12 оценок)

Менеджмент нового времени. Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке

162 печатные страницы

2019 год

12+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Это последняя книга одного из величайших гуру менеджмента XX века. Д-р Деминг вложил в нее весь свой опыт, основанный на теории глубинных знаний – одном из относительно поздних его открытий. Деминг видел в этой теории рычаг, который мог бы вывести Америку из глубокого кризиса, вызванного неверным стилем менеджмента. Спустя 25 лет с момента написания книги она все еще актуальна, причем не только для американской, но и для российской действительности.

Для начинающих менеджеров книга станет напутствием перед погружением в мир бизнес-процессов, высокой ответственности, контроля и принятия сложных решений. А опытным предпринимателям напомнит, почему так важно не стоять на месте и вкладываться в развитие компании на всех уровнях.

читайте онлайн полную версию книги «Менеджмент нового времени. Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке» автора Эдвардс Деминг на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Менеджмент нового времени. Простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 1 января 1994Объем: 292285
Год издания: 2019Дата поступления: 22 января 2021
ISBN (EAN): 9785961421668
Переводчик: Т. Гуреш
Правообладатель
1 892 книги

Поделиться

Я спросил: как вы освоили свою работу? Ответ: Джон, Мэри и Амалия, работницы фабрики, научили меня. Потом эта женщина через несколько дней обучала какого-то нового служащего. Прошло немного времени, и новичок уже обучал следующего работника. Действительно, каждый рабочий знает о своем деле больше, чем любой другой, но обучение одними работниками других — это дорога в никуда. Намного эффективнее передать эту функцию кому-то одному, лучше всего тому, кто знает работу и может быть хорошим учителем.
14 марта 2021

Поделиться

Даже у его коллег она не вызывает особого энтузиазма. В результате идея просто откладывается в долгий ящик и забывается. Я могу посоветовать сделать так, чтобы презентация идеи включала описание плана действий и ожидаемых результатов. Принятие и воплощение идеи в жизнь зависят от того, насколько просто и ясно она была изложена.
14 марта 2021

Поделиться

результаты человека, научившегося чему-либо, в конце концов придут в стабильное состояние
9 марта 2021

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика

Подборки с этой книгой