Цитаты из книг автора «Эд Кэтмелл»

Большинству ученых и преподавателей мои предложения казались несбыточной и дорогостоящей фантазией.

главное — это ничем не ограниченное общение, невзирая на должности

Проблема состояла в том, что и принцип рассадки, и карточки служили для удобства руководителей, включая и меня.

Я уверен: лучшие менеджеры способны признать, что они в чем-то некомпетентны, и справиться с этим.

И что теперь? Непришло ли время для нового смелого шага?

в показной роскоши, а в создании уникального профессионального сообщества.

команде, она либо вытянет ее, либо выбросит и придумает что-нибудь получше.

Эволюция этой истории со всей очевидностью продемонстрировала мне горькую истину: если хорошую идею дать посредственной команде, она ее испортит. Если же посредственную идею дать отличной

В Pixar у художников было достаточно пространства для маневра, а у режиссеров — достаточно контроля. В нашей компании верили в способность людей самостоятельно решать проблемы. Я всегда настороженно относился к максимам и правилам, поскольку они слишком часто оказываются пустыми банальностями и препятствуют полету мысли, однако эти два принципа действительно помогали нам в работе.

Но как заставить этих людей полностью раскрыть свои таланты, сделать их счастливыми и не позволить неминуемым сложностям, сопутствующим любому коллективному действию, помешать нашим благим намерениям?