Цитаты из книг автора «Джозеф О'Коннор»

Любую нашу деятельность направляют глубоко укоренившиеся идеи, стратегии, способы понимания и руководящие идеи. В литературе по системному мышлению они известны как ментальные модели.

• Каждая часть системы может влиять на систему в целом. • При изменении одного элемента системы всегда возникают побочные эффекты. • Системы противятся изменениям, потому что их части взаимосвязаны. Но их изменения могут быть внезапными, очень быстрыми и эффективными. Если понять систему, то можно найти ее уязвимые места. Небольшое воздействие на них может стать причиной значительных изменений. Это – принцип рычага.

• Системы являются частью более крупных систем и, в свою очередь, образуются меньшими подсистемами. • Свойства систем – это свойства целого. Ни одна из частей ими не обладает. Чем сложнее система, тем более непредсказуемы характеристики системы в целом. Эти свойства систем известны как эмерджентные, или возникающие, свойства – они «возникают», когда система работает. • Разделение целого на части – это анализ. С помощью анализа мы приобретаем знания. Соединение частей в целое – это синтез. С помощью синтеза мы приобретаем понимание. Когда вы разнимаете систему на части и анализируете ее, она теряет свои свойства. Чтобы понять системы, нужно наблюдать за ними в действии. • Детальная сложность означает, что система состоит из большого числа элементов. • Динамическая сложность системы означает, что существует потенциально большое число связей между ее частями, поскольку каждая из них может пребывать в нескольких различных состояниях

Поведение различных систем зависит от того, как связаны между собой их части, а не от самих частей. Поэтому можно, опираясь на одни и те же принципы, понять поведение многих систем.

• Система – это сущность, которая поддерживает свое существование и способность к функционированию благодаря взаимодействию своих частей.

учший способ научиться чему-то – учить этому других

Чем лучше ученик делает это, тем более умелым кажется учитель, т. е. ученик «учит» учителя, как нужно учить

наверняка есть возможности строить эффективный бизнес на основе сочетания иерархического и сетевого подходов, сохраняя при этом готовность к восприятию других возможностей

наши дни, в условиях децентрализованных глобальных рынков, пирамиды – это организационные динозавры.

С системной точки зрения более высокие плановые задания по продажам могут подвигнуть продавцов на предложение льготных условий оплаты заказов и сокращение сроков их поставки