Когда, где и с какой целью применяется коучинг? Вот несколько наиболее очевидных поводов для применения коучинга на работе:
Мотивация сотрудников
Оценка и аттестация
Делегирование полномочий
Выполнение задания
Решение проблем
Планирование и проверка
Проблемы во взаимоотношениях
Повышение квалификации
Формирование команды
Командная работа
Коучинг может осуществляться спонтанно, занимать одну минуту либо час.