Цитаты из книги «Коучинг. Основные принципы и практики коучинга и лидерства»

Быть коучем — это не учить, а помогать учиться

Сузить фокус открытых вопросов можно, добавляя к ним по одному слову или фразе. Чего еще вы хотите? Чего вы на самом деле хотите? Что именно происходит в настоящий момент? Что еще вы можете сделать? Что конкретно вы будете делать?

Уверенность в себе укрепляется оттого, что человек получает возможность делать выбор.

По сути, коучинг — это партнерство, сотрудничество и вера в человеческий потенциал.

Компании могут достигать гораздо большего, вложив в то, что у них уже есть, — в своих людей.

Партнерство и сотрудничество порождают уверенность в себе и самоуправляющиеся команды

коучинг — это партнерство, сотрудничество и вера в человеческий потенциал.

В каждом из нас заложена прирожденная способность к познанию, для которой инструктаж становится только помехой.

Чего вы хотите достичь? Что происходит в настоящий момент? Что бы вам хотелось, чтобы происходило? Что вас останавливает? Что помогает? Какие проблемы могут быть на пути? Что бы вы могли сделать? Кто бы мог вам помочь? Где вы можете получить больше информации? Что вы будете делать?

любая компания — это не просто бизнес. Это экосистема, которая сильно влияет на людей, другие компании, правительство и общество в целом.