Цитаты из книг автора «Джон Уитмор»

они ищут возможности укрепить свою веру в себя, которую и дает им коучинговый стиль руководства.

Цель не в том, чтобы стать лидером. Цель в том, чтобы стать самим собой и использовать всего себя — все свои дары, навыки и силы, — чтобы реализовать свое видение. Отдавайте себя без остатка.

Чтобы обратная связь стала еще одной возможностью обучения, главные вопросы должны быть такими: Что произошло? Чему вы научились? Как вы сможете применить это в будущем?

Природа вопросов Мишель меняется — от открытых и широких, которые чаще всего начинаются со слова «что», до конкретных, которые двигают Сэма в сторону действий и начинаются с «когда» и «как».

Какова ваша мечта? К чему вы стремитесь? Что вы хотели бы изменить в этом мире? Почему вам важно изменить именно это? Положа руку на сердце, чего вы на самом деле хотите от этой жизни? Представьте, что вам 80 лет и вы оглядываетесь на прожитую жизнь. Какие моменты были самыми важными? Напишите или нарисуйте то, что приходит в голову.

Какие меры вы принимали до сих пор?» в связке с «Каковы были результаты этих действий?».

Противоположность критике — любопытство. Проявляя любознательность, а не критикуя направо и налево, вы сохраните дух партнерства и сотрудничества даже тогда, когда что-то пойдет не так.

когда критика становится преобладающим методом общения, она приводит к распаду отношений

Инструкции отменяют выбор, уменьшают полномочия, ограничивают потенциал и демотивируют, коучинг же достигает необходимого эффекта.

Когда многое из того, что мы знаем и любим, находится в подвешенном состоянии, полное принятие личной ответственности становится физически и психологически необходимым для выживания.